《報告》由五個章節(jié)組成,分別描述了當(dāng)前我國數(shù)據(jù)要素市場化配置改革的形勢與挑戰(zhàn),剖析了制約我國數(shù)據(jù)要素市場功能有效發(fā)揮的主要矛盾。同時,從數(shù)據(jù)要素治理、數(shù)據(jù)要素資源配置和市場結(jié)構(gòu)等視角進行理論分析,論證了廣東兩級數(shù)據(jù)要素市場結(jié)構(gòu)的合理性,構(gòu)建了廣東數(shù)據(jù)要素市場化配置改革理論框架。此外,從構(gòu)建數(shù)據(jù)要素市場治理體系、提升數(shù)據(jù)要素市場治理能力、促進經(jīng)濟社會全面數(shù)字化發(fā)展、打造全國數(shù)據(jù)要素市場化配置改革先行區(qū)等方面,提出了促進廣東數(shù)據(jù)要素市場化配置改革發(fā)展的政策建議。
《報告》由此從縱向、橫向兩個角度明確了數(shù)據(jù)要素市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑。
一是從縱向看,市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化的路徑分為近期路徑、中期路徑和遠(yuǎn)期路徑。近期路徑,應(yīng)選擇以“政府引導(dǎo)”為主的路徑;中期路徑,應(yīng)選擇“政府引導(dǎo)”與“市場跟進”相結(jié)合的路徑;長期路徑,隨著數(shù)據(jù)要素市場規(guī)模和結(jié)構(gòu)的不斷增加和改善,數(shù)據(jù)流通效率不斷提高,數(shù)據(jù)要素市場整體功能得到一定發(fā)揮,數(shù)據(jù)核心競爭力不斷增強,可選擇以“市場引導(dǎo)”為主的優(yōu)化路徑。
二是從橫向看,根據(jù)數(shù)據(jù)要素市場的發(fā)展水平高低、市場結(jié)構(gòu)的階段以及市場內(nèi)部要素結(jié)構(gòu)的具體層次來選擇優(yōu)化的路徑。對于高級別、高梯度的“雙高”市場結(jié)構(gòu),屬于目標(biāo)模式,對其優(yōu)化路徑不作具體安排。對于高級別、低梯度的“一高一低”市場結(jié)構(gòu),可選擇“先實踐,后規(guī)范”的路徑安排。對于低級別、高梯度的“一低一高”市場結(jié)構(gòu),可選擇“先規(guī)范,后實踐”的路徑安排。對于低級別、低梯度的“雙低”市場結(jié)構(gòu),可選擇“邊實踐,邊規(guī)范”的路徑安排。
具體來看,兩級數(shù)據(jù)要素市場結(jié)構(gòu)是指構(gòu)建以行政主導(dǎo)為主的一級數(shù)據(jù)要素市場,以大規(guī)模、高質(zhì)量的公共數(shù)據(jù)供給為牽引,推進公共數(shù)據(jù)與社會數(shù)據(jù)融合;同時,構(gòu)建以市場競爭機制為基礎(chǔ)的二級數(shù)據(jù)要素市場,促進數(shù)據(jù)要素有序高效流通。
商用機器人 Disinfection Robot 展廳機器人 智能垃圾站 輪式機器人底盤 迎賓機器人 移動機器人底盤 講解機器人 紫外線消毒機器人 大屏機器人 霧化消毒機器人 服務(wù)機器人底盤 智能送餐機器人 霧化消毒機 機器人OEM代工廠 消毒機器人排名 智能配送機器人 圖書館機器人 導(dǎo)引機器人 移動消毒機器人 導(dǎo)診機器人 迎賓接待機器人 前臺機器人 導(dǎo)覽機器人 酒店送物機器人 云跡科技潤機器人 云跡酒店機器人 智能導(dǎo)診機器人 |